2019年9月2日，龍紀(jì)股份智能制造工廠MES系統(tǒng)項目啟動會正式啟動，正業(yè)科技旗下子公司正業(yè)玖坤將攜手龍紀(jì)股份、中國聯(lián)通打造汽車零配件行業(yè)智能制造示范試點。

會上，龍紀(jì)股份董事長余忠核與信息部長金春梨先后發(fā)表了講話，主要內(nèi)容是為了此次項目的重要性、預(yù)測效果和未來收益的開展指明了方向標(biāo)以及堅定了智能制造工廠的決心。

正業(yè)玖坤汽配事業(yè)部總經(jīng)理許明朗會上闡述了項目的最終落地方案，通過正業(yè)玖坤所策劃的整體規(guī)劃方案最終能有效的實現(xiàn)生產(chǎn)管理模式優(yōu)化，強(qiáng)化過程管理和控制, 實現(xiàn)精細(xì)化車間管理控制系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)各部門的協(xié)同辦公能力,提高工作效率，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計的及時性、準(zhǔn)確性，實現(xiàn)管理數(shù)字化、智能化。

項目簡介

該項目通過智能制造執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，實現(xiàn)智能化的軟硬件技術(shù)、控制系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)的集成應(yīng)用，建立統(tǒng)一的信息管理平臺和生產(chǎn)系統(tǒng)，可進(jìn)行實時監(jiān)控。

在生產(chǎn)計劃指導(dǎo)下，完善生產(chǎn)線生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)或調(diào)度系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用。

1．設(shè)備智能化，人員技術(shù)化。整體提升技術(shù)人員的綜合能力，減少員工數(shù)量，實現(xiàn)設(shè)備智能化人員技術(shù)化，用最少的人管理更多的的設(shè)備。

2.關(guān)鍵設(shè)備可視化。通過各個數(shù)據(jù)采集點采集設(shè)備的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，通過電子看板進(jìn)行實時監(jiān)控，生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

3.物物互聯(lián)。利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)將生產(chǎn)線上的所有數(shù)字化設(shè)備（工業(yè)機(jī)器人、自動化生產(chǎn)線）與產(chǎn)品、工藝設(shè)計實現(xiàn)互聯(lián)，應(yīng)對不同的產(chǎn)品自動對接產(chǎn)品工藝。

4.質(zhì)量監(jiān)督，降本提效。產(chǎn)品全生命周期實現(xiàn)節(jié)能降耗、減排治污及循環(huán)利用等綠色發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量得到監(jiān)督把控；制造成本降低，技術(shù)準(zhǔn)備時間縮短，交貨周期縮短，生產(chǎn)人員明顯減少，生產(chǎn)效率顯著提高。

通過該示范項目建設(shè)，能夠真正實現(xiàn)龍紀(jì)股份的數(shù)字化、信息化、智能化生產(chǎn)，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

玖坤簡介

正業(yè)科技旗下子公司正業(yè)玖坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃以 CPS 為基礎(chǔ)，高度融合對接現(xiàn)行國內(nèi)主流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，比如浪潮、阿里、中國聯(lián)通等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

正業(yè)玖坤所研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CPS SaaS平臺包括SRM供應(yīng)商管理、WMS倉儲管理、MES生產(chǎn)制造執(zhí)行、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷、APS智能排產(chǎn)等系統(tǒng)模塊，為企業(yè)建設(shè)智慧工廠提供平臺化的支撐，已成功應(yīng)用于PCB、鋰電、液晶面板、汽車零部件、紡織、食品等多個行業(yè)領(lǐng)域。

其中汽配行業(yè)的瑞明集團(tuán)《汽車鋁合金鑄件智能車間新模式應(yīng)用項目》和瑞立集團(tuán)《汽車新能源智能車間新模式應(yīng)用項目》均為國家級智能制造項目，在汽配行業(yè)擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技術(shù)沉淀。