9月12日，西安市輕紡工會(huì)主任王暉帶隊(duì)，輕紡系統(tǒng)骨干企業(yè)工會(huì)主席及優(yōu)秀班組代表30余人，到公司觀摩“優(yōu)秀班組創(chuàng)建”成果。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工會(huì)主席申樹旺，公司董事長(zhǎng)朱寅、工會(huì)負(fù)責(zé)人張小鵬參加觀摩交流活動(dòng)，就公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建的做法與收獲，和與會(huì)代表做了深入溝通。
董事長(zhǎng)朱寅表示，公司能夠承辦本次現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，與輕紡工會(huì)的信任與支持密不可分?！皟?yōu)秀班組創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來，作為最小管理單元，本著圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在創(chuàng)建中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，創(chuàng)新管理模式，提升管理水平，班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)提質(zhì)增效做出了積極貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工會(huì)主席申樹旺就集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)工作和大家進(jìn)行了交流。他說，創(chuàng)建工作必須以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，突出管理創(chuàng)新，健全管理機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工會(huì)本年度創(chuàng)建活動(dòng)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)交流、檢查落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行，努力做到加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)出特色亮點(diǎn)、務(wù)求取得實(shí)效。
公司工會(huì)負(fù)責(zé)人張小鵬向與會(huì)代表介紹了公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)整體情況。在輕紡工會(huì)2016年以來組織開展的“優(yōu)秀班組創(chuàng)建”活動(dòng)中，公司按照統(tǒng)籌計(jì)劃、分段實(shí)施的思路，先后培育了裝配E線、G線生產(chǎn)小組，威騰5000裝配小組三個(gè)優(yōu)秀班組，有力促進(jìn)公司中心工作，獲得市輕紡工會(huì)表彰。
威騰5000裝配小組就班組創(chuàng)建活動(dòng)和與會(huì)代表深入交流。威騰5000裝配小組是公司高端品牌“威騰”系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的商品化轉(zhuǎn)化基地，承擔(dān)該品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)制造任務(wù)。隨著“威騰”品牌在歐美高端市場(chǎng)的影響力不斷提升，產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增加。小組全體員工堅(jiān)持“客戶第一”經(jīng)營(yíng)理念，以“五型班組”創(chuàng)建為核心，以做一流員工、創(chuàng)一流產(chǎn)品為目標(biāo)，把優(yōu)秀班組創(chuàng)建與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)提升等具體工作結(jié)合起來，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可靠的生產(chǎn)能力，為“威騰”品牌持續(xù)滿足高端市場(chǎng)客戶需求提供了堅(jiān)實(shí)保障。
由市輕紡工會(huì)組織，南風(fēng)日化、西紡集團(tuán)、際華3513等十?dāng)?shù)家企業(yè)工會(huì)組成的觀摩團(tuán)，認(rèn)真聽取創(chuàng)建匯報(bào)，觀摩生產(chǎn)小組現(xiàn)場(chǎng)，就細(xì)化、制度化班組管理，班組人才培養(yǎng)等問題進(jìn)行了熱烈討論，對(duì)公司班組建設(shè)成果給予充分肯定。
輕紡工會(huì)“優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)”負(fù)責(zé)人楊義卿說，來“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，選準(zhǔn)了、來對(duì)了，有學(xué)頭、有嚼頭，受教育、受啟發(fā)，很值得學(xué)習(xí)推廣。市輕紡工會(huì)牽頭組織的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，得到了系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)和基層班組的踴躍參與，每年的工作模式都有發(fā)展、有創(chuàng)新。接下來創(chuàng)建工作將從五個(gè)方面下功夫推進(jìn)：一是創(chuàng)建的常態(tài)化、經(jīng)?；?；二是管理的制度化、規(guī)范化；三是要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，突出重點(diǎn)；四是要注重榜樣示范作用；五是要實(shí)現(xiàn)車間一把手負(fù)責(zé)制。
輕紡工會(huì)主任王暉表示，“標(biāo)準(zhǔn)”優(yōu)秀班組創(chuàng)建的具體做法很詳實(shí)，可借鑒、可學(xué)習(xí)、可復(fù)制。在輕紡系統(tǒng)內(nèi)開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流為切入點(diǎn)，更緊密了各級(jí)工會(huì)干部與員工的聯(lián)系溝通，優(yōu)秀班組創(chuàng)建要努力把任務(wù)完成好，把制度落實(shí)好，把最基礎(chǔ)的管理細(xì)胞發(fā)揮好。
