標(biāo)準(zhǔn)：老國(guó)企創(chuàng)新路

發(fā)布于：2011-10-28 04:26:30 - 查看：4413次

?????? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前，很多老國(guó)企都顯露出疲態(tài)，不過(guò)西安標(biāo)準(zhǔn)是例外之一
　　“50年代開(kāi)始做工業(yè)機(jī)，60年代從上海遷到內(nèi)地?！蔽靼矘?biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李廣暉這樣介紹他的工廠，這是人們印象里典型意義的“老國(guó)企”：創(chuàng)立時(shí)間早；從民國(guó)時(shí)期就為政府生產(chǎn)；新中國(guó)成立后成為國(guó)有企業(yè)；為支援國(guó)家建設(shè)數(shù)次遷廠。
　　熟悉和經(jīng)歷過(guò)老國(guó)企的人，可能大多都會(huì)記得這樣一種狀態(tài)：缺乏競(jìng)爭(zhēng)、缺乏創(chuàng)新、缺乏前進(jìn)動(dòng)力。時(shí)至今日，這些多年積弊顯出的疲態(tài)，仍讓人們很難改變對(duì)它們的看法。
　　當(dāng)然會(huì)有例外，西安標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該就是其中之一。“創(chuàng)新”，是這個(gè)已經(jīng)有65年歷史的老牌縫紉機(jī)制造企業(yè)，最為倚重的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　李廣暉2008年接手西安標(biāo)準(zhǔn)，可以說(shuō)，那是中國(guó)經(jīng)濟(jì)這一波困難期的開(kāi)端，尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)制造業(yè)?！按蠹叶己苊悦！?，李廣暉說(shuō)，“當(dāng)時(shí)大半年的時(shí)間，只明確一件事情，就是怎么干。”而最后，創(chuàng)新、品牌、快速反應(yīng)，成為西安標(biāo)準(zhǔn)的最終思路，“基于用戶(hù)的技術(shù)創(chuàng)新能力的提升”是這條思路的首要環(huán)節(jié)。
　　 “基于用戶(hù)的基礎(chǔ)”，就是了解下游服裝業(yè)的現(xiàn)狀和其對(duì)縫制設(shè)備的最新需求，由于勞動(dòng)力成本上升和技術(shù)工人短缺，服裝企業(yè)對(duì)縫制設(shè)備需求的最大趨勢(shì)就是“能節(jié)省人”，西安標(biāo)準(zhǔn)把此做為技術(shù)創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
　　比如，“以往的開(kāi)袋工藝八個(gè)人的工作量，只需要我們的一臺(tái)開(kāi)袋機(jī)就能完成，省了七個(gè)人工”，公司副總經(jīng)理余守旗說(shuō)，“一臺(tái)可以賣(mài)到二十多萬(wàn)，現(xiàn)在和兄弟、重機(jī)、杜克普幾乎包覽了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”
　　余守旗負(fù)責(zé)公司的技術(shù)中心，這里的主要職能就是研發(fā)新產(chǎn)品，也是執(zhí)行公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要部門(mén)。事實(shí)上，除了技術(shù)中心，西安標(biāo)準(zhǔn)還有另外一個(gè)重要的創(chuàng)新思想和技術(shù)的來(lái)源，就是公司位于德國(guó)的歐洲分公司。
　　2009年，歐洲最具盛名的縫紉機(jī)公司德國(guó)百福破產(chǎn)，西安標(biāo)準(zhǔn)接收了百福的研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和銷(xiāo)售總監(jiān)等十幾人成立了自己的歐洲分公司，“定位高端產(chǎn)品研發(fā)”。
　　今年5月，在TEXPROCESS2011期間，由德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦的“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選中，公司備受關(guān)注的兩項(xiàng)獲獎(jiǎng)技術(shù)X-FEED和VETRON，即出自這家分公司。
　　X-FEED是連續(xù)送料設(shè)計(jì)，使縫線(xiàn)張力較之前的平縫機(jī)產(chǎn)品降低35%，最大針距達(dá)到9mm，雙送布牙構(gòu)造實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、連續(xù)送布，在使用光滑薄料縫制時(shí)，有效防止縫料錯(cuò)層，使縫紉操作更加流暢、高效。
　　而VETRON則是一個(gè)全新概念，把縫紉機(jī)功能模塊分別設(shè)計(jì)成大的組件，通過(guò)模塊的更換，實(shí)現(xiàn)不同機(jī)型、功能的轉(zhuǎn)換。“比如汽車(chē)，車(chē)輪、電氣系統(tǒng)等都可以被看成一個(gè)個(gè)模塊，生產(chǎn)時(shí)，可以進(jìn)行不同的模塊組合”，余守旗說(shuō)，“這像是縫紉機(jī)行業(yè)設(shè)計(jì)制造的一次革命?！?
　　其實(shí)在李廣暉看來(lái)，中國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)目前的最大問(wèn)題，就是缺少技術(shù)上的突破，“沒(méi)有顛覆性的技術(shù)”。隨之而來(lái)的，是眾多縫紉機(jī)廠商之間慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。
　　余守旗也承認(rèn)，即使被其視為“革命”的VETRON，也不是顛覆性的技術(shù)，“而是顛覆性的理念”。
　　不過(guò)在一些時(shí)候，理念和意識(shí)，也許比某項(xiàng)具體技