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西安標準精密制造有限公司由西安標準工業(yè)股份有限公司和標準縫紉機菀坪機械有限公司共同投資組建,注冊資金1000萬元,主要經營工業(yè)縫紉機零部件、機械設備零部件的開發(fā)、生產與銷售。經營各種鍛壓、電鍍、熱處理、機械加工等來料加工、來樣加工、來件裝配委托加工業(yè)務。
西安標準精密制造有限公司的成立是公司調整零部件系統管理模式,激發(fā)零部件系統生產能力,促使其降低成本,適應市場化發(fā)展的需求,是公司根據市場需求大膽推進企業(yè)改制的結果,是公司現代化管理的又一重要里程碑。新成立的標準精密將在公司提高自制零部件技術工藝和經營管理水平,優(yōu)化公司生產模塊,增強市場快速反應能力,以及通過專業(yè)化實施多元化戰(zhàn)略方面打下堅實的基礎。
揭牌儀式上,公司總經理宋長富宣布西安標準精密制造有限公司成立,并宣讀了人員聘任通知。標準精密總經理袁福祥代表標準精密全體員工發(fā)表了熱情洋溢的致辭。
公司董事長李廣暉在儀式上發(fā)表重要講話。他指出,把零部件生產從整機生產體系中脫離出來,有利于發(fā)揮現有資源,增加零部件生產在市場上的競爭優(yōu)勢。本次零部件系統的體制改革,是將零部件系統法人化、市場化的一次全面而完整的改革;是公司近些年加快體制改革和戰(zhàn)略轉型的延續(xù)和發(fā)展;是順應市場變化、理順內部管理線條、促進零部件系統降低成本、提高供應能力的必然選擇。
對標準精密的發(fā)展,李董事長提出了四點要求:一是在技術改造上實現迅速提升。通過技改投入和設備更新,解放生產力,降低成本,提高設備產出率。二是準確定位現有零部件職能業(yè)務,通過對生產工藝的改進優(yōu)化,提升產品質量,增強市場競爭力,全面完成零部件業(yè)務的重組。三是完善標準精密內部管理。依托公司的績效考核機制,在人力資源和薪酬制度方面進行改革,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。四是盡快適應外部市場規(guī)律。在保證公司零部件供應,承接新品開發(fā)、配套協作任務的前提下,要積極利用自身資源對外開展業(yè)務,實現公司在精密機械加工方面的專業(yè)化和多元化目標。