????? 12月18日，公司“2010年度QC成果發(fā)布會”召開，公司各部門甄選出的9項QC成果進行了現(xiàn)場發(fā)布。公司總經(jīng)理宋長富等領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布會。
本次發(fā)布的9個成果是從年初立項的28個項目中反復(fù)評價，層層篩選而來。這些成果充分結(jié)合公司方針目標，緊扣自身工作特點，圍繞降低成本、提高質(zhì)量、增加效益、改進工作開展，特點突出，效果良好，具有一定的代表性。
為了考核QC成果的真實性、可行性和成果報告的一致性，質(zhì)量管理部已先期組成評審小組進行了現(xiàn)場評審。根據(jù)現(xiàn)場評審和發(fā)布活動得分結(jié)果綜合考評，西安制造公司機殼分公司“指南針”QC小組的《并線生產(chǎn)，降低加工成本》獲得標準股份2010年QC成果一等獎，臨潼制造公司零部件分公司“探索精英”QC小組的《提高主軸后節(jié)組件合格率》、臨潼制造公司“學(xué)習(xí)者”QC小組的《消除GK321彎針架間隙，提高對彎針工作效率》獲得二等獎；技術(shù)中心等六個單位的QC成果分別獲得優(yōu)秀獎。
???? 公司總經(jīng)理宋長富在發(fā)布會后對發(fā)布成果進行點評并發(fā)表講話，他說，在過去的一年里，公司職工為提升產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、操作安全性、工作效率，降低生產(chǎn)成本、勞動強度，保護環(huán)境，增強企業(yè)競爭力等方面取得了顯著成效。面對產(chǎn)銷兩旺、供不應(yīng)求的大好形勢，各單位緊緊圍繞公司新的發(fā)展目標，積極開展質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)，技術(shù)攻關(guān)參與面和創(chuàng)新性不斷拓寬。標準國貿(mào)《提高ERP數(shù)據(jù)錄入合格率》QC成果將這項群眾性技術(shù)攻關(guān)活動與公司現(xiàn)階段重點工作ERP項目結(jié)合起來，其推廣意義已經(jīng)遠遠超過了成果本身。希望在今后的工作中繼續(xù)堅持運用創(chuàng)新性思維，突破老框框、打破舊模式，創(chuàng)造性地開拓活動領(lǐng)域，把QC成果轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)運營質(zhì)量的動力。
2010年以來，公司廣大員工圍繞改進質(zhì)量、提升產(chǎn)能、優(yōu)化流程等工作，全面實施以QC攻關(guān)為代表的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。在2010年陜西省、西安市質(zhì)量管理成果發(fā)布和活動評比中，技術(shù)中心“博實”QC小組獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”；臨潼機殼分公司、機工分公司“合作者”QC小組，獲“陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”；西安制造公司機殼分公司“指南針”QC小組，獲“陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”；臨潼制造公司裝配二分公司“學(xué)習(xí)者”QC小組、臨潼制造公司零部件分公司“胡楊林”QC小組、西安制造公司機殼分公司“探索者”QC小組，獲“西安市優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎”。在本次發(fā)布會上一并予以獎勵。
公司中層干部、各單位骨干、班組長、職工代表200余人參加發(fā)布會。
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