??? 首先，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重中之重是制度創(chuàng)新。在供給側(cè)改革中，制度供給是一切改革的前提，制度供給能夠打開企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的新的空間，它不僅是供給側(cè)改革中的關(guān)鍵詞，更是供給側(cè)改革的核心內(nèi)容。 ?
????其次，供給側(cè)改革的重點(diǎn)是對(duì)要素市場(chǎng)進(jìn)行全面改革，以真正發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源方面的決定性作用，全面釋放經(jīng)濟(jì)社會(huì)活力?？p制機(jī)械行業(yè)要根據(jù)存在的關(guān)鍵問題與突出矛盾，打好供給側(cè)改革的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
????積極穩(wěn)妥“去產(chǎn)能”，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)。要以創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化供給側(cè)的動(dòng)力結(jié)構(gòu)，倒逼市場(chǎng)出清，配合運(yùn)用價(jià)格杠桿等經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)化解產(chǎn)能過(guò)剩。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況和自身發(fā)展的需要，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；加快行業(yè)的跨界兼并重組，尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
????內(nèi)外并重“降成本”，提升供給能力。當(dāng)前，企業(yè)各項(xiàng)剛性成本增長(zhǎng)很快。除國(guó)家“政策紅利”提供有力支持以外，企業(yè)須在內(nèi)部管理上深入挖潛：從以往粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，在經(jīng)濟(jì)投入、成本控制、人員管理、質(zhì)量監(jiān)管等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中建立科學(xué)有效的運(yùn)行體制，強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)，避免各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)與消耗。
????行之有效“補(bǔ)短板”，擴(kuò)大有效供給。隨著縫制機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，汽車、航空航天、產(chǎn)業(yè)用紡織品等更廣闊的市場(chǎng)也蘊(yùn)藏了愈加廣泛的潛在需求，因此，根據(jù)下游變化，企業(yè)要“補(bǔ)短板”擴(kuò)大有效供給，找準(zhǔn)市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位，不僅要滿足已知傳統(tǒng)市場(chǎng)的需求，還能夠細(xì)分市場(chǎng)，深入鉆研，深挖客戶不斷變化的潛在需求，開發(fā)定制化的高端產(chǎn)品；秉持工匠精神，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。倡導(dǎo)精益求精，注重細(xì)節(jié)，追求完美，讓“中國(guó)制造”等同于日本制造、德國(guó)制造高品質(zhì)的代名詞；重視人才培養(yǎng)，建立培養(yǎng)人才的機(jī)制，將人才培養(yǎng)置于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的核心位置。
??? 最后，堅(jiān)定改革信心。今年是《中國(guó)縫制機(jī)械強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略》實(shí)施的開局之年。行業(yè)《強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略》戰(zhàn)略目標(biāo)、改革路徑、實(shí)現(xiàn)手段上與供給側(cè)改革高度統(tǒng)一，在順應(yīng)國(guó)家新一輪改革號(hào)召同時(shí)，行業(yè)已經(jīng)在供給側(cè)改革中嘗試走出了第一步，全行業(yè)同仁須繼續(xù)堅(jiān)定信心，加快實(shí)施行業(yè)供給側(cè)改革，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)縫機(jī)強(qiáng)國(guó)宏偉目標(biāo)。
